Certificação PMP: faço o exame na versão nova ou velha do PMBOK?

Na virada do ano o PMI publicou a nova versão dos seus principais padrões, incluindo o mais conhecido deles: o PMBOK (Project Management Body of Knowledge). A versão em Português teve apenas os 3 primeiros capítulos traduzidos, com previsão de 31/03/2009 para os demais. A reboque desta atualização já está prevista uma mudança no exame de certificação PMP. A partir do 30 junho de 2009, o exame passará a ser baseado na nova versão do PMBOK.

Esses momentos de modificação sempre confundem um pouco aqueles que estão no meio do processo de preparação para o exame. Devo continuar estudando na versão anterior do PMBOK? Devo passar a estudar pela versão mais nova e adiar a data da realização da prova? Não há uma resposta única, mas se você já está com seus estudos iniciados e disposição para encarar o desafio, meu conselho é que aumente o ritmo da preparação e faça a prova antes da mudança mesmo. É bom destacar também que as questões do exame têm se tornado cada vez mais situacionais, o que diminui bastante a dependência da versão do PMBOK utilizada. E que as mudanças ocorridas não são drásticas. Trata-se de uma evolução e não de uma revolução. Ou seja, os princípios gerais e lógica existente no gerenciamento de projetos não mudaram completamente em quatro anos. Para que você possa ter uma idéia do que estou dizendo, veja abaixo as principais diferenças entre a terceira e quarta (mais recente) edições do PMBOK:

1. Todos os nomes de processos estão na forma verbal.
2. Foram feitos esforços para que houvesse maior diferenciação entre “Fatores ambientais da empresa” e “Ativos de Processos Organizacionais”. Para quem não sabe estas são duas entradas comuns a vários processos do guia, em especial os de planejamento.
3. Foi adotada uma abordagem padrão para discutir mudanças solicitadas, ações preventivas, ações corretivas e reparos de defeito.
4. Há um total de 44 processos, ante 42 na versão anterior. Dois foram removidos, dois foram adicionados e 6 processos foram transformados em 4, na área de Aquisições.
5. Para maior clareza, foi feita uma distinção entre o Plano de Gerenciamento do Projeto e documentos de projeto usados para gerenciá-lo.
6. A distinção entre as informações presentes no Project Charter e na Declaração de Escopo ficou mais clara.
7. Os diagramas de fluxo de processo no início dos capítulos 4 a 12 foram suprimidos e substituídos por diagramas de fluxo de dados.
8. Um diagrama de fluxo de dados foi criado para cada processo a fim de mostrar de onde a informação vem como entrada e para onde vai como saída.
9. Um novo apêndice tratando de habilidades interpessoais que um gerente de projetos utiliza no decorrer de um projeto foi adicionado.

Fonte:http://www.rmcproject.com/about/pmp-examination-changes.aspx

Veja que a maioria absoluta das mudanças não tem o objetivo de modificar nada, mas apenas de melhorar o que já existe. Isto pode diminuir a ansiedade daqueles que pretendem iniciar os estudos agora para realizar a prova somente após 30 de junho. Normalmente esta ansiedade existe porque, apesar de já haver a disponibilidade da nova versão do PMBOK, outros livros de apoio ainda não foram atualizados (como os das famosas autoras Rita Mulcahy e Kim Heldman) e os que farão a prova após a mudança terão que, pelo menos por enquanto, estudar em uma versão “desatualizada”.

Para finalizar o post, um convite pessoal: se você está em Belo Horizonte e tem interesse em participar de um curso preparatório para o exame PMP (com base ainda na terceira edição do PMBOK) entre em contato comigo pelo e-mail andriele@brainss.com.br. Iniciarei o curso com um grupo fechado em fevereiro e há ainda algumas poucas vagas.