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Tipos de poder e o Exame PMP

Alguns tópicos relativos ao exame PMP não constam no PMBOK, tornando sua interpretação um pouco mais complicada. O uso dos tipos de poder é um destes tópicos. Não vou me alongar muito nas explicações, até porque há algumas variações entre publicações diferentes (e infelizmente não temos o PMBOK pra desempatar). Quero apenas compartilhar alguns pontos que observei analisando uma série de questões de simulados e publicações sobre o tema:

  • Poder do especialista é o melhor tipo. A menos que a questão deixe claro que não é possível utilizá-lo, trata-se da melhor opção;
  • Autores importantes consideram que você pode ter poder de especialista por ser especialista em gerenciamento de projetos e não em um assunto mais específico tecnicamente;
  • Em segundo lugar aparece o tipo recompensatório;
  • Poder de referência tem duas interpretações: (I) Poder conseguido pelo carisma, charme, respeito de outras pessoas ou pelo simples fato de gostarem de você; (II) Poder baseado na referência à autoridade de outra pessoa. As duas possibilidades aparecem em questões, apesar de a primeira ser mais comum;
  • Se a questão diz que você tem poder pelo respeito que outros tenham por você, trata-se de poder por referência, ainda que ser um especialista em uma determinada área confira certo respeito.
Categorias:Certificação PMP
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